「Wi-Fiルータを初期設定のままにしておくと危険」ということを身をもって感じた話

2022年09月27日

こんにちは！鈴木商店の久賀です！！
本日はタイトルにもありますが、実家のWi-Fiルーターを初期設定のままにしてヒヤヒヤしたことがありましたのでそのことについて記事を書きたいと思います。
この記事を書く直近1週間くらいに起こった出来事ということもあり、まだ調査中なのですが
ヒヤヒヤしたことというのは実家のWi-Fiが「タダ乗り」されていたかもしれないということです。

このことに関して
●対応
●経緯
●思ったこと
の３つに分けて書いていきます！

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RustでEsaに記事を投稿するCLIを作りました！

2022年08月19日

はじめに こんにちは、鈴木商店のDidyです。 社内業務改善の一環として、Esaに記事をCLIから投稿するツールを作りました。 didy-ss/esa-cli-rs 議事録や日報、メモ書きなどを書き記す場所として情報共有ツールのesaを業務で活用しています。 見やすい!... 続きを読む

下期ビジョンプラン発表会開催

2022年04月11日

4月7日に下期ビジョンプランの発表会が開催されました。 　私は、昨年の11月から鈴木商店にジョインしました福山です。以前は、製薬会社でプロダクト担当やマーケティング戦略の業務に携わっていました。 　さて、期初の方針会議って、製薬会社だけに限らず、普通の会社は経営幹部から「今期の売上目標は☓☓億円」、「その売上目標を達成するためにこんな施策を実行していくぞ！！」「みんなで頑張ってやるぞー」的なものが一般的かと思います（何か押し付けられている感じですが、給料をもらっているんだから仕方ないよねと一応は納得？！）。 　でも、鈴木商店は、ちょっと違います。売上予想はありましたが、明確な売上目標は示されませんでした（ちょっと、カルチャーショックかも？？だけど、やることをきちんとやっていれば、売上はちゃんとついてくるという考え方なんじゃないかなと思っています）。 　売上目標を達成するために何をするということではなく、各チームが、自分達のチームはこんなふうになりたいっていうことを発表して、それに向かって進んでいくという感じです。社長も「これが全部できたら、いい会社になっているし、売上もあがっているでしょう。」と言ってました（うん、その通り）。ちなみに私の所属するチームは、「おもしろく仕事をする」を目標にやっていきます。みんなでおもしろく仕事していきましょうね。 ... 続きを読む