代表の鈴木史郎です。
朝会で話している内容を一部公開していきます。
今日はミキティーから質問のあった、
「標準化で目指しているもの（コンサル編）」
についてお話したいと思います。
標準化は、とあるプロジェクト固有の問題でなく、会社全体のことを常に「意識」するしくみです。
基本となるのはPDCA。
・（P）計画する
・（D）計画に沿って進める
・（C）問題点を見つける
・（A）改善する
プロセスはこれらの物差しになるものと「標準化で目指しているもの（プロセス編）」でお話しました。
・（P）計画する
・（D）計画に沿って進める
これができてないと話ならん
・（C）問題点を見つける
これが最重要です
あたりまえだけど、コンサル自身が作業をしていて気付くこともあるでしょう。
ただ、自分の間違いは自分では中々気付かないので、開発部から問題提起が重要になってきます。
・API一覧等タスクの洗い出し漏れ
・仕様変更が発生
開発部のみなさん、どんどんコンサルに意見してくださいね。
今、コンサルの標準化を見ていると、
・成果物の粒度
がテーマかと思っています。
ここまでいらんでしょとか、これじゃわからないとか。
どちらかといえばやり過ぎ感があるので、もう少し粒度を落としてもよいかと思います。
その分、「なぜそうなったか」を開発部に伝えることにパワーを使ってほしいです。
